内容营销是一项系统工程，虽然在宏观上可以直接理解为通过生产内容来实现营销目标。但在实际操作过程中，内容类型、渠道筛选、发布时机、技术支持、效果维持等方面，都需要有专业的团队，需要详细阐述的是在生产内容时，需要基于的三大维度。
品牌管理
生产内容需要具备一个思维，即内容不能仅停留在产品功能及优势介绍层面，而是要以品牌思维来打造，这样能够拉高产品上限，提升产品观感。此外，品牌的发展有阶段之分，不同阶段需要匹配不同的内容，初期内容可以停留在产品本身；但成长期就需要转变为品牌个性、核心价值以及通过内容与消费者建立情感链接及用户粘性；达到成熟期后，内容需要升级至消费观念，真正主导消费者的消费行为。
商业模式
内容营销的最终目标是促进销售转化以及企业形象树立，而要实现目标，就需要内容生产者读懂企业的商业模式。它包括企业带给用户的核心价值、精准触达用户的渠道、建立良好用户关系的方式等方面，理清商业模式后，内容生产便有了清晰的路径与价值。紧贴企业商业模式的内容，可成为触达及获取用户的高效渠道，进而形成高粘度的营销场景。
渠道布局
内容营销中，内容生产固然是关键环节，但在进行内容生产前，需要完成必要的一步，那就是渠道布局。如今不少企业在开展内容营销时，往往会走入两个极端，一类是只选定一个渠道深挖，其他渠道则远远避开；另一类是全渠道覆盖且不分重点。两个极端无疑都有其缺陷，前者因渠道面过窄而容易错失其他机会，后者虽然覆盖面广，但因过于分散且不分重点，导致各条渠道营销效果都不佳。最好的渠道布局方式是在保障渠道数量足够的同时，将重点放在其中1—2个之中，且对于不同的渠道，需要将内容差异化处理，以满足不同渠道的受众；此外，还需注重渠道之间的联动效应，使其有机组合，让每条渠道发挥自身独特的作用。
把握好这三个维度，内容营销的开展会顺利很多，上海蓝畅营销能获得客户的普遍认可，很大程度上也是因为把握好了这三点，也希望此次分享能为同行业者提供一些帮助。
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